北京市通州区张家湾镇坚持党建引领，着力打造符合张家湾镇高质量发展需要的专业化、职业化、规范化社工队伍，通过优化选拔机制、强化培训机制、创新激励机制等途径，不断提升全镇社工队伍的整体水平，为进一步提升全镇社会治理水平提供有力人才支撑。
一、优化选拔机制，拓宽用人渠道
一是分类优化岗位设置。在村级组织内部明确社会工作岗位，采用外引、内聘相结合的方式，引进专业社工团队，聘用具有社会工作专业背景或者资质人员，协助各村队开展工作，共同推进基层治理能力提升。二是严格选拔任用机制。经过近年积淀，张家湾镇选拔任用的社工人员文化素质和专业水平较高，其中大学以上学历占41.11%，大专以上学历占58.89%，社工平均年龄约为34岁，人员结构呈专业化、年轻化。三是规范薪酬管理。为激发社工干事创业的积极性，张家湾镇根据政府聘用人员相关规定，规范社工工资，采取统一招聘、统一分配、统一管理的模式，进一步提高社会工作者队伍凝聚力。
二、强化能力培养，提升服务水平
一是提升专业化水平。实施“扎根·成长”人才培养计划，邀请社会工作、法治等领域专家为社会工作者授课，举办初、中级社工师职业资格考试培训班，提高专业水平，开展12345市民热线“接诉即办”工作方法培训，提升业务能力，同时开办心理减压讲座，关注个人成长。二是不断加强党性修养。依托“红心·聚力”双提升计划党员课堂，组织社工参加党课培训，通过学习党史、党的方针政策及重要会议、讲话精神，加强社工自身党性修养和政治素养，发挥“社工+党员”的双重身份模范带头作用，筑牢党性基石，全面提升基层党组织的战斗力和影响力。三是引领参与基层治理。搭建党建引领、多方参与的议事协商平台，明确社会工作者职能定位，围绕参与疫情防控、垃圾分类、人口普查、换届选举等基层重点工作，充分发挥社会工作者在基层社会治理中的优势。
三、创新激励机制，激发创造活力
一是完善考核激励机制。制定考核管理细则，明确年度工作目标管理和考核激励机制，实行领导与群众、平时与定期相结合的方法，对社工的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，年终进行综合考评，按优秀、合格、基本合格、不合格评定等次，考核结果作为奖惩、解聘、辞退、续聘的重要依据，切实增强社会工作者的责任意识。二是组织文化展示活力。鼓励社工加入“张家湾镇奋斗正当时百姓宣讲团”，宣讲张家湾镇本土文化和故事，提升社工对张家湾镇的热爱和归属感。举办“云端相聚 从新出发”张家湾镇社工新年活动，深度挖掘社工专长，鼓励社工充分展示自我，打造青春活力的社工队伍，激发社工工作热情。三是树立典型带动提升。通过“漕运古镇张家湾”微信公众号等渠道，宣传全镇社会工作者在疫情防控、环境治理、安全生产、美丽乡村建设等方面的优秀事迹，以点带面推动全镇基层治理打开新局面。
