临沭农商银行审计部根据省联社、审计中心和行党委的工作计划，积极制定审计计划，做到开好头、干好工。积极更新观念，大力拓展内控领域，加大监督力度，不断提高内控质量，争取出色地完成各项工作任务。
一是完善管理制度，建立内控管理组织体系。临沭农商银行审计部根据监管总局、省联社、审计中心等上级部门最新文件，整理并制定自身制度、办法。
二是强化业务学习与指导，培育良好的内控文化氛围。一是关注并积极学习各业务条线新的文件制度和政策法规；二是积极学习新业务的各项业务流程、风险点和风险控制措施。
三是加大检查监督力度，促进依法合规经营。临沭农商银行审计部制定的审计计划中包含常规审计、离任审计、内部控制、专项审计等，加大检查力度和网点覆盖率，促进农商行合规经营。
四是加强审计结论的利用，充分发挥内审的职能作用。审计结论的利用是实现审计目的、发挥审计作用的关键环节。一是帮助被审计单位认识自己工作的现状、存在的问题和不足，使被审计单位正确利用审计结论，采取有效措施，建立健全内控制度，加强管理，改进工作；二是通过及时下发审计整改通知书、风险提示书等形式，使主管部门能够及时了解检查情况，督促被审计单位落实整改及责任人处理情况，并结合自己的职能加强对被审计单位的管理和监督。
总之，临沭农商行审计部在新的形势下将客服种种困难，履行好自身职责，进一步理清思路，为农商行的发展壮大保驾护航。
