为进一步做实社区自组织培育工作，提升辖区立项自组织骨干的项目实操素养，规范项目全流程执行以及财务管理、报销工作，切实保障社区微创投项目落地见效，2026 年 9 月 28 日上午 9 点，成都高新区中和街道五根松社区联合成都和安社会工作服务中心，在社区 201 会议室举办“善治五根松·聚力益同行”能力提升工作坊之项目执行管理及财务管理专题培训，共有 20 名自组织负责人、骨干成员到场参加培训。
培训开始，社工首先向参训人员阐明本次培训的目的与重要意义，强调项目规范执行、财务合规是微创投项目顺利结项的关键，引导大家认真学习实务要点。
随后授课讲师结合社区微创投项目的真实案例，围绕项目执行全流程进行细致讲解。在项目执行管理方面，重点讲解活动方案落地、过程资料留存、台账整理、服务对象组织、活动风险预判、项目进度跟踪、服务成效提炼等实操内容；在财务管理板块，针对票据收集规范、报销流程、资金使用范围、凭证整理、常见财务易错点等内容逐条拆解，对自组织在过往项目开展中容易踩坑的问题进行重点提醒。
互动答疑环节，参训骨干结合自身正在推进的项目，就活动开展、资料归档、票据报销等实际遇到的困惑积极提问，讲师现场逐一答疑解惑，针对性给出实操建议，帮助大家理清工作思路。
通过本次专题培训，进一步强化了自组织骨干的项目规范意识与财务风险意识，补齐项目执行和财务管理方面的能力短板，提升自组织独立运营项目的综合水平，为后续社区微创投项目高质量实施、推动居民自治参与社区治理筑牢坚实基础。
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