为人亲切、认真负责，是山东省邹平市未成年人社会保护中心主任崔仁强给人留下的印象。从事未成年人保护工作8年来，他耐心指导儿童主任开展工作，经常到困境儿童家庭中走访慰问，尽心竭力地守护着全市317名困境儿童，让这些孩子们向阳而生、健康成长。
临危受命
他见不得孩子们受苦
2013年，邹平市依托市救助管理站开展未成年人救助保护工作，救助管理站站长崔仁强临危受命。“在救助管理工作中，流浪乞讨未成年人也属于我们的工作范畴，承接这项工作，不难。”崔仁强在工作中一直很关心未成年人，对这项新挑战信心满满。
在随后的工作中，他更加用心用情帮助着那些遇到困难的未成年人。
2015年，四川省凉山彝族自治州的米氏夫妇在邹平打工，因受伤失去收入来源，便带着4个孩子来到救助管理站求助。看着几个孩子狼吞虎咽地吃着站里提供的面包、火腿肠，崔仁强心里不是滋味。他安排一家人住进了附近的宾馆、洗了热水澡、换了干净衣服，给年幼孩子买了玩具。待联系好返乡事宜后，他又准备了一大包食品，将一家六口平安地送上了火车。
2017年春节前，一个14岁的云南小姑娘千里迢迢来到邹平见网友，因为年纪小，网友怕出事便报了警。崔仁强得知后，立即派出两名女性工作人员，陪着小姑娘，并请心理医生对其进行心理疏导，劝她早日回家。一天后，按照工作流程，崔仁强将小姑娘送到上级单位滨州市未成年人救助保护中心，并由对方派专人护送回原籍。
2018年，救助管理站接到报警电话，称妇幼保健院的厕所里传出婴儿的哭声。崔仁强赶到现场后，发现是一名刚出生不久的女婴。女婴呼吸困难，经过医院急救后逐渐恢复了健康。此后，崔仁强积极介入，帮其落实了各项政策、开具各种证明，直至孩子被社会爱心人士收养，才放下心来。
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担任救助管理站站长以来，类似的事情不胜枚举。“我见不得孩子受苦，总想尽力为他们做些什么。”崔仁强这样说。
系统服务
858个村配备了858名儿童主任
2017年，邹平市救助管理站正式挂牌成立未成年人社会保护中心，这意味着未保工作要系统化、制度化、常态化，“此前只是在救助管理工作中处理流浪乞讨未成年人个案，但整体未保工作怎么开展？从何入手？”崔仁强寻找着切入点。
“建立一支专业的儿童关爱保护队伍”成为崔仁强推进未保工作的突破口，他将临池镇大临池村儿童保护工作列为示范点，主抓儿童主任培训。
自此，大临池村儿童主任王芳就被崔仁强“盯”上了。上午，他与王芳一起走村入户，询问儿童家庭情况，登记造册；下午，对照《儿童主任工作指南》，帮王芳逐条解析，确保其熟知本职业务。“跟着他干，真累！”王芳笑着“埋怨”。虽然累，但效果明显，如今，从本村儿童的摸底筛查、整理资料、建立档案，到定期入户走访、开展各项帮扶活动，王芳摸得门儿清，各项政策申请材料、认定流程熟记于心，得到了村民们的认可。
大临池村示范点的成功，让崔仁强对全市儿童保护工作充满信心，很快，全市16个乡镇（街道）都配备了1名儿童督导员，858个自然村各配备了1名儿童主任。
为了加强队伍建设，崔仁强逐个给各乡镇（街道）打电话解释政策，邀请鲁中职业学院老师巡回宣讲，在各乡镇（街道）开展了58场儿童主任轮训，并发放工作指南和工作证件，实现持证上岗全覆盖。遇到需要帮扶的个案，他还与儿童督导员、儿童主任一起入户调查，了解实际情况，积极协调各单位，向局领导汇报，召开协调会商讨解决问题的办法，敦促各单位抓紧履行职责，尽快落实政策。
“目前，全市的儿童关爱保护已经形成了横向到边、纵向到底、上下联动、齐抓共管的工作格局。”崔仁强说。
播撒温暖
扩大儿童关爱保护的“朋友圈”
专业队伍建起来了，全市儿童的情况很快被摸清。“我们排查出全市共有317名困境儿童，为每一位困境儿童都建立了翔实的个人档案，做到‘一人一档一策’，并从中筛选出30名特别困难的儿童，由儿童主任定期探访，链接资源进行一对一、多对一帮扶，并提供监控指导、返校复学、精神和物质关怀等关爱保护服务。”崔仁强说。
家住临池镇东台村14岁的阳阳（化名）患有言语智力双重一级残疾，发育不良且伴有精神疾病。母亲患有智力二级残疾，无力养育，其他亲属也无能力照顾其正常生活。崔仁强得知他家情况后，只要一有空就会到临池镇看望阳阳，送营养品，帮着打扫卫生。为了彻底解决阳阳的困难，崔仁强还与镇政府商议，决定将其送至滨州市儿童福利院照料。
2020年8月，崔仁强带着阳阳来到滨州市儿童福利院，当所有手续办完准备告别时，阳阳死死地拉着崔叔叔的手不肯放，眼神里充满了依恋与不舍。崔仁强再三承诺：“我一定会经常来看你的。”阳阳才肯放手。
从那以后，崔仁强每次去滨州，都会到儿童福利院看望阳阳，和他玩一会儿。看着他生活得健康舒适，崔仁强笑得合不拢嘴。
未保热线电话开通后，中心经常会接到各类求助，“每一通电话那头都是心存希望、充满渴盼的求助者，我们必须认真对待、及时处理。”崔仁强说。
2021年8月，青阳镇某村村民反映，村里4岁男童明明（化名）因单亲母亲判刑入狱，现处于无人履行监护职责状态。
“一定要从生活、教育、安全、医疗康复、住房等各个方面满足明明的基本需要，为明明提供一个良好的成长环境。”崔仁强了解情况后，立刻向上级反映，多次联系协调各成员单位。最终由邹平市政法委牵头，邹平市未成年人保护工作委员会办公室协调各部门推进工作，按照未成年人保护法和民法典等相关要求，将明明的监护权移交给其外祖父母，并认定明明为困境儿童，每月向其发放一定数额的生活费。
工作多年来，崔仁强经常会利用周末或节假日，为缺乏家庭关爱的儿童送去学习用品、水果、营养品等。他在全市成立了“围巾妈妈协会”，招募组建“围巾妈妈（爸爸）”队伍，先后帮助70余名困境儿童与其结对。他邀请24家爱心企业和社会各界爱心人士积极参与未成年人关爱项目，扩大儿童关爱保护的“朋友圈”。
在他的推动下，邹平市以“邹平苔花开”社工服务中心为载体，成立了滨州市第一家儿童服务站，主要负责城区内孤儿、困境儿童、留守儿童的关爱保护工作。投资500多万元，建设市未成年人社会保护中心，投资100余万元在全市16个乡镇（街道）建设未成年人保护工作站。投入74100元为全市符合条件的247名孤儿、事实无人抚养儿童、重点困境儿童购买了意外身故、意外伤残、意外医疗和住院医疗保险。
今年9月，崔仁强荣获全国农村留守儿童关爱保护和困境儿童保障工作先进个人称号，他表示：“从事未成年人保护工作已经8年，越做越有意思，越做干劲越足。只要还在这个岗位上，我就会一如既往地守护317名困境儿童，成为他们的坚强后盾，为这些孩子健康成长撑起爱的天空。”
