一年来，泰安市泰山区突出主城区担当，以全国城市基层党建示范市建设为契机，统筹联动、全域布局，集中攻坚、创新突破，推动城市基层党建工作整体推进、全面过硬。
书记抓、抓书记，让推进更加有力
坚持书记抓、抓书记，实施书记领航工程，将筑牢城市基层党建联合体作为区委书记抓党建突破项目，先后召开12次常委会、4次党的建设工作领导小组成员会议，专题研究解决城市基层党建涉及动体制、动权力、动资金、动利益的重大问题9项。将履行抓基层党建工作责任情况纳入街道镇党（工）委书记、区直部门党（工）委（党组）书记年终述职、评议考核，村社区党组织书记胜任度评价重要内容，倒逼责任落实，形成“一级抓一级、层层抓落实”的强有力推进态势。
系统抓、抓系统，让治理更加有效
一是做强街道。调优配强街道领导班子，全面取消招商引资、协税护税职能，赋予街道公共事务综合管理权等5项权力，执法中队队长任免由街道党工委提名，真正让街道“龙头”扬起来，有精力有能力抓党建、抓治理、抓服务。
二是做优社区。开展减负增效专项行动，取消下派任务33项，让社区轻装上阵、高效运行。全面推广“红领益家”党建品牌，推行“社区吹号、多方报到”机制模式，整合下沉力量、物业力量、自治力量、社会力量共商共治社区事务。疫情期间，1566个单位、5000余名党员沉入社区，筑起疫情防控铜墙铁壁。相关做法在新华社《高管信息》、《半月谈》等中央媒体刊发。
三是做实网格。将74个社区划成601个网格、1616个小区，新建党群服务驿站196处，按照“1+1+N”模式配备网格长、网格员和信息员3218名，推动基层治理终端落地落实。常态化开展“常叩门”行动，推动社区工作者、“双报到”党员进网格、进小区，确保居民问题解决在网格中。
重点抓、抓重点，让堡垒更加坚固
一是在“红色物业”党建覆盖上攻坚。区街联动、部门协同，持续推进物业攻坚，先后投入1700万元，全区882个小区实现物业服务全覆盖。特别是针对失管小区，成立26家公益性物业企业，提供物业兜底服务。创城期间，全区108家物业企业成为创城攻坚的生力军和突击队。
二是在商圈党建突破上攻坚。成立万达商圈党委，推行“建、优、提、促”四字工作法，推动行政审批等6部门力量下沉，把29项行政服务送进门；打包落实减税降费等5类68项惠企政策，实现党建与服务、发展深度融合，趟出商圈党建新路子，带动了银泰、天龙、七东等商圈党建整体提升。
三是在新兴领域党建引领上攻坚。成立互联网行业党委，新建党支部21个，开发“e路领先”党建平台，组建“红色网管”队伍，以更强的政治引领营造网上健康生态。成立新阶联党委，探索“‘两新’组织融合、一体推进”工作模式，为新兴领域发展注入红色动力。
