据第一财经，在3月25日举办的中国发展高层论坛中，中国建设银行董事长田国立表示，靠买房赚取金融属性已经很难了。他说到：“买一套房再炒出去，第二天就能赚钱，又住着又赚钱的时代过去了，享受包括住房在内的各种不动产使用权，将会越来越成为主要目的。”
公开资料显示，田国立自2017年10月起出任中国建设银行董事长、执行董事。田先生2013年4月加入中国银行，自2013年5月至2017年8月任中国银行董事长，其间兼任中银香港（控股）有限公司董事长、非执行董事。
2010年12月至2013年4月担任中信集团副董事长兼总经理，其间兼任中信银行董事长、非执行董事。1999年4月至2010年12月历任中国信达资产管理公司副总裁、总裁，中国信达资产管理股份有限公司董事长。
1983年7月至1999年4月任职于中国建设银行，曾工作于多个岗位，先后担任支行行长、分行副行长、总行部门总经理及行长助理。田先生目前还担任中国银行业协会会长、“十三五”国家发展规划专家委员会委员、中国人民银行货币政策委员会委员、亚洲金融合作协会理事长。田先生具有高级经济师职称，1983年毕业于湖北财经学院，获经济学学士学位。
住房消费升级将成为中国房地产转型新引擎
据证券时报，田国立表示，房地产是国民经济的⽀柱产业，讨论内需绕不开房地产。过去⼆⼗多年，中国房地产业有⼒支撑了全球规模最大、速度最快的城镇化进程，参照发达国家80-90%的平均⽔平，中国城镇化⾄少还有15个点的空间。从国际经验看，发达国家城市化率达到65%以后，开发建设增速放缓，但房地产消费升级需求明显增加并且具有相当的稳定性。
近年来，中国房地产市场的供需关系和主要矛盾发⽣深刻变化。田国立认为，随着⽣活条件改善，城乡居⺠升级住房消费的愿望⼗分强烈，与居住相关的装修设计、家具家电、智能设备、物业管理、租赁服务等迅猛发展。中国有14亿⼈⼝和还在增⻓的4亿中等收⼊群体，城镇化潜力和升级的房地产消费需求将为城市更新、资产盘活及房地产上下游产业链投资提供新机遇。
“消费升级将成为中国房地产转型的新引擎，成为撬动从消费到投资、再到消费的经济增⻓‘飞轮’的重要⽀撑。”田国立称。
在消费升级阶段，消费的⽬的就是获得各种服务，享受包括住房在内的各种不动产的使⽤权。田国立认为，消费升级的过程就是租赁发展的过程，包括通勤、教育、养⽼、旅游、办公等所有与房地产有关的⾮刚性需求，都可以⽽且更适合通过租赁的⽅式解决。例如，城市有很多闲置的办公楼宇和⼚房，通过盘活改造可以把它们转化为年轻⼈低成本的创业空间，激活社会财富。
田国立还认为，随着住房消费升级，中国房地产的交易形态发⽣了重⼤变化，“⼤租赁时代”呼唤更加专业化、规范化、品质化的管理机构，通过深化社会分⼯推动经济效率不断提升。同时，也需要进⼀步完善相关法律和政策，让租房和买房获得差不多的公共服务。
“对中国住房市场⽽言，突出的问题是如何满⾜3亿新市民的住房需求。新毕业大学⽣、新就业形态劳动者等群体租房需求不同。”田国立称，目前租赁市场9成都是个⼈房东，房源品质不⾼，租赁关系也不稳定。要⼤⼒发展机构化、专业化、长期化的住房租赁项⽬，满⾜多样化住房需求。
田国立：房地产如果能提高租售比，市场就会有大的改变
在3月25日的活动现场，《每日经济新闻》记者向建行董事长田国立提问，应如何提高房地产对消费的促进作用？
田国立回应记者：“实际上就是要把房地产改变一个方式，因为房地产永远被市场需要，只是过去的方式太单一，例如租售比，中国差不多有10%的人依靠租赁，如果未来的房地产租赁能够从10%提高至20%-30%，房产地市场就会有大的改变。”
演讲中，田国立还提到，消费升级呼唤大租赁时代的来临，产业发展将更加专业化和集约化。随着住房消费的升级，中国房地产的交易形态发生了重大变化，大租赁时代呼唤更多的专业化、规范化、品质化的管理机构，通过深化社会分工，推动经济效率不断提升，同时也需要进一步的完善相关法律和政策，让租房和买房获得差不多的公共服务。
另外，田国立还指出，房地产转型和租赁市场发展非常需要长期的资本金融。之前房地产开发主要依靠银行贷款，资产负债率高，聚集了较大的金融风险，现在有更多的通过盘活存量不动产升级改造后满足消费者的需求。
