保持为民服务、清廉干事的政治本色，是党员干部一生的必修课。在面对掌声和鲜花、诱惑和围猎时，保持“初心”是避免“成名每在穷苦日，败事多因得志时”的关键。在党员干部扣好人生的扣子时，监督部门要坚持严管和厚爱相结合，牢固树立忠诚、干净、担当意识，当好时代答卷人。同时扎紧织密管权治吏的笼子，使“老虎”“苍蝇”无处可逃。
关注关键少数，把好监督大方向。“为政清廉才能取信于民，秉公用权才能赢得人心”。党员领导干部承担着重大责任，只有常常自省才能不走偏路。同时监督部门对重要岗位加强经常性监督，做到抓好“关键少数”，才能牵好“牛鼻子”。一是通过关注领导干部家风建设，聚焦“八小时外”，逐步完善对“生活圈”的监督；邀请家属参加警示教育、旁听庭审等，引导家属共建廉洁家风。二是推动监督重点从“盯人”向“盯权”转变，推进监督具体化精准化常态化。三是完善组织部门与纪检监察机关和巡视、信访等部门常态化联系机制，加强工作联系沟通，共同研究新问题，推动干部监督问题共商、同题共答。
抓好日常监督，科学方法提质效。习近平总书记强调，要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，同时要用科学办法进行管理，切实管到位、管到点子上，切实保护干部干事创业的积极性。监督部门要实实在在把日常监督做起来，进一步扎紧织密管权治吏的笼子。在监督过程中全方位、多渠道、常态化了解干部，延伸监督触角，提高监督质效。如在监督过程中建立容错机制，按照“三个区分开来”的原则要求，通过对行为动机是否出于公心、决策程序是否符合规定、失误造成的损失是否严重、处置措施是否及时有力等方面，综合判断什么类别的失误错误可容可纠，为敢想能干的干部撑伞。
创新工作方法，建设监督大数据。随着信息化时代来临，数据手段使得获取资料变得更加便捷。监督工作可以充分利用这一新技术，建立自身信息平台，提高监督质效。一方面建立完善干部监督系统。“一人一档” 收集领导干部个人有关事项报告查核情况等各类基础信息，强化干部监督信息整合、集成和运用。另一方面加强多部门间干部监督信息互通共享。动态收集个人有关事项报告、党政纪处分、信访反映、巡视巡察反馈整改结果等“碎片化”信息，建立干部监督工作台账，切实将干部监督信息从“零散”转向“集合”，为干部日常管理监督提供有力支撑。（河北省邯郸永年区市司法局 ：何小瑶）
