中国社区发展网讯 2021年，慈溪市民政局坚持增量与提质并重，新建5家镇（街道）社工站，打通为民服务“最后一米”。
一是“三张清单”明确站点工作机制。建立从群众需求清单、社会资源清单到服务项目清单的工作机制，在摸清群众需求、掌握站点资源的基础上，精准匹配“群众要什么”与“我们有什么”，针对性制定项目方案。全年共排摸需求160余个，与250余家企事业单位建立资源联动，设计开展社工服务项目49个。
二是“济困扶危”做实专业服务机制。按照“1个基础项目+N个特色项目+1个能力提升项目”模式建立服务项目框架，重点围绕老年人、残疾人、困境儿童、低收入家庭和优抚对象等群体，实施“巷爱翼生”—关爱困境儿童服务项目、青春保护伞—龙山镇青春期女孩成长关爱项目、点亮心灯—农村重度视障人士关爱项目等社工服务项目，投入项目资金147.3 万，开展个案98个、小组76个、社区活动311场，受益群众2.5万余人次。
三是“五社联动”做好资源链接机制。以平台为枢纽，发挥驻站社工主动性，充分调动社区、社会工作者、社区社会组织、社区志愿者和社区公益慈善资源，通过挖掘居民骨干、培育社区社会组织、组织社区自治活动，传递温暖，提高群众幸福指数。2021年，社工站培育社区社会组织161个，开展人才培训43场 ，链接活跃志愿者930人，撬动公益慈善资源311.59万。
