一、坚持“因地制宜、务实高效”原则，做到境外党的组织和工作全覆盖
按照“四同步、四对接”要求，结合境外单位特点和业务发展实际，以“四种模式”科学设置境外党组织。即：在规模大、运营周期长、业务发展稳定的海外单位设立党组织；在业务体量适中、员工人数较少的海外单位设立党总支；在海外重点工程项目设立党支部；在同一区域的分散经营机构，或覆盖多个参建单位的海外项目设立联合党支部。目前，国际集团成立境外党组织31个，实现了党的组织和工作全覆盖。
二、坚持“围绕中心、服务大局”原则，把组织优势转化为企业发展优势
不断完善党委发挥领导作用的体制机制，着力抓好“三进”，即党建工作进公司章程、进运行机制和进前置程序。按照“党委会作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序”要求，及时修订了驻外公司章程、党委会、董事会议事规则和总经理工作细则。坚持集体决策制度的日常落实，将“把方向、管大局、保落实”作用落到实处。
三、深化“党建引领、创新驱动”理念，激发企业内生动力
在坚持党的领导的同时，我们注重发挥党组织在企业创新中的引领作用。通过建立“党建+创新”工作模式，将党建工作与企业技术创新、管理创新、商业模式创新等深度融合。定期组织党员和骨干员工开展创新思维培训，鼓励他们提出创新方案，并在实践中不断优化完善。同时，设立创新基金，为有潜力的创新项目提供资金支持，确保创新成果能够快速转化为生产力。
此外，我们还注重加强与外部科研机构、高等院校的合作，通过共建研发中心、联合培养人才等方式，拓宽创新资源渠道。通过这些措施，我们不仅提升了企业的核心竞争力，也为企业的可持续发展注入了源源不断的动力。
四、深化“廉洁从业、诚信为本”教育，提升员工廉洁自律意识
通过定期组织廉政教育活动，强化员工的廉洁从业意识。在员工入职、晋升等关键节点，开展廉政谈话，确保员工在职业生涯的每个阶段都能牢记廉洁自律的重要性。同时，利用案例教学，让员工从真实案例中吸取教训，增强自我约束力。此外，建立诚信档案，记录员工在工作中的诚信表现，作为评价和晋升的重要依据，从而营造一个诚信、廉洁的工作环境。
五、加强培训与职业发展规划，助力员工成长与进步
为了进一步提升海外员工的专业技能和综合素质，国际集团党委投入大量资源，定期举办各类培训课程和讲座。这些培训内容涵盖语言学习、技术技能、管理能力等多个方面，旨在帮助员工适应不同国家的工作环境，提高工作效率。同时，集团还为员工提供了清晰的职业发展路径，鼓励员工根据自身兴趣和职业规划，积极参与各类项目和岗位竞聘，实现个人价值。
六、完善激励机制，激发员工创新创造活力
国际集团党委深知激励机制对于激发员工创新创造活力的重要性。为此，集团制定了一系列激励政策，包括但不限于绩效奖金、项目分红、股权激励等。通过这些激励措施，集团不仅能够表彰那些在工作中表现出色的员工，还能够激发全体员工的创新意识和进取精神，推动集团业务的持续发展和创新突破。（河南平高电气股份有限公司 王玉娥）
